开放你的人生（人生高效还需要敢于行动）

人生高效还需要敢于行动
    优秀的职业策划都善于在正确的方向上，把我最核心关键的要素，并且进行步步台阶、互为基础、而非重要性的职业积累。自由当你的起点越来越高，平台越来越大，业绩越来越出色，个人品牌越来越为业界所承认，你才能掌握职业生涯的主动，让好工作找上你。
    我在创作《当代中国海归》时，曾归纳300歌海归成功创业的案例，发现他们的成功有许多的共性，其中有一条就是：他们创业前平均都有5年左右的工作经验，并且他们的职业积累与后来创业的方向有着惊人的一致性。如UT斯达康的创立者吴鹰在贝尔实验室工作五年，百度的创立者李彦宏在道琼斯和Infoseek做搜索技术的工作也有五年，携程网的创始人沈南鹏曾在华尔街三家投资银行工作过8年。相反，那些出国前没有什么工作经验，出国只拿了一个学位就归国的海归，因为缺乏职业积累，不但创业难以成功，甚至连找到一个好的工作都很困难，甚至成为“海待”。
    美国纽约州立大学生物学系博士常兆华，曾前后出任美国两家纳斯达克上市公司的副总裁，后来还创立了微创医疗器械有限公司。他曾讲过这样一段话：
   “我在国外曾遇到过许许多多留学生，不少人都表达过回国创业的强烈欲望。几年之后，我再次遇到同样的人，他们除了头上多了几根白发，脸上多了几道皱纹之外，没有其他的变化，还是像我重复着回国创业的话题。几年之后，我又在国外遇到他们，这是，我在中国的公司已经创立八九年，高管团队已经换了七八次，他们同样还在重复老话题，只是此时的老生常谈，多少有点像祥林嫂了。我的直觉告诉我，这些才华横溢的同胞首先输在患得患失上。他们讨论的时间越长，回国创业的可能性就越小，最后将不得不受害于与亲朋好友无休止的商量和探讨中。”
    客观的说，许多人之所以迟迟不敢行动，并不是因为不知道果断行动的重要，而多半是出于心态上的患得患失、精神意志上的畏惧困难、习惯上的拖拉成性。这正是最常见的三种不敢行动的“心理病”：
   （1）心态上的患得患
    曾担任过UT斯达康公司总裁和Google大中华区联合总裁的周韶宁就如此说：“世界上有两种人，假设大家智慧都差不多：一种是看到一件事会思考分析，在思考分析，最后觉得看不准，放弃；第二种是想做，第二天就做了，也不知道里面有多少艰苦，但坚持下去了。往往成功的人都是后者，因为只有做的过程中才知道怎么做。”
   （2）精神意志上的畏惧困难
    天津大学校长龚克就曾这样批评一些留学生回国畏惧困难的现象：“有一些留学生满怀热情回来，但由于种种原因，没能预想的那么顺利，可能会感到沮丧、灰心，甚至后悔。有的人也许会想，如果不回国，或许会有更大的作为。我想这些都是不理性的，因为不管走到哪里，都会遇到各种各样的困难，不能战胜困难的人，在哪里都不会真正成功。”
   (3）拖延的习惯
    许多人都有拖延的习惯，譬如“离毕业还有几年，西安玩一年再说”、“再过一天再做吧，明天还来得及”……这是我们经常听到的话。当一个人让“办事拖拉”成为自己习以为常的方式时，通当常警报就会响起。对于整个人生来说，一拖再拖，然是一事无成。
    2001年，互联网经济低迷，搜狐股价降到1美元以下，做互联网企业的人个个灰头土脸，一位世界末日到来。信中利投资公司的总裁汪潮涌迅速与合作伙伴逆流而上，从高盛、英特尔手中收购大量搜狐股票。后来寒流过去，搜狐股价大涨，汪潮涌因此获得到了不亚于搜狐早期vc的投资回报，这正是汪潮涌投资的得意手笔之一。因此，他总结：至此之所以能够当机立断，时因为过去有过因为拖延而错失良机的教训。
   1998年，正值搜狐公司融资最困难的时刻，张朝阳先后跑了美国五趟，才找到20多万美金。张朝阳和汪潮涌也是熟人，一起吃饭的时候，汪潮涌已经决定，“我个人可以给你投资30万美金。”后来，跟汪潮涌一起准备投资的合作伙伴，出于谈判压价等原因故意拖延。结果，急缺资金的搜狐选择了英特尔和IDG融资。这也成为汪潮涌投资生涯当中的一大遗憾，因为当时如果投如30万美金，大约能得到搜狐股份的5%，而等到搜狐上市退出时，这30万美金可以变成上千万美金。